Leistungen

Leitbild und Strategie

Das Leitbild beschreibt den Auftrag und die grundlegenden Werte des Unternehmens sowie die Vision, wohin sich das Unternehmen entwickeln soll. Es bietet die Grundlage für alle weiteren Schritte der Unternehmensentwicklung (Strategie, Konzepte, Organisation).

Organisations-entwicklung

Veränderungen in Organisationen finden ständig statt – ob aktiv vom Management herbeigeführt oder ungeplant.

Veränderungen in Organisationen finden ständig statt – ob aktiv vom Management herbeigeführt oder ungeplant.

Führungs-
entwicklung

Die Führungskräfte aller Leitungsebenen eines Unter-

nehmens sind für die Umsetzung

der Unternehmensstrategie und das Erreichen der Unternehmensziele

besonders wichtig.

Die Führungskräfte aller Leitungsebenen eines Unter-
nehmens sind für die Umsetzung
der Unternehmensstrategie und das Erreichen der Unternehmensziele
besonders wichtig.

Team-
entwicklung

Gut funktionierende und leistungsstarke Teams sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Unternehmen.

Personal-
beratung

Personalgewinnung und Personalentwicklung gewinnen in Zeiten des Fachkräftemangels, der Verschärfung der Wettbewerbssituation und der zunehmenden Arbeitsverdichtung zunehmend an Bedeutung und sind wesentliche Voraussetzungen für den Unternehmenserfolg.

Großgruppen-konferenzen

Sie wollen:
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Weiterentwicklung des Unternehmens einbeziehen;
Kompetenz, Kreativität und Intelligenz der Mitarbeiterschaft für die Weiterentwicklung des Unternehmens nutzen;
Ziele und Lösungen entwickeln, die von vielen mitgetragen werden;

Identifikation mit dem Unternehmen herstellen und Motivation fördern.

Dynamic Facilitation

Dynamic Facilitation ist eine Moderationsmethode, die besonders erfolgreich und effektiv ist, wenn praktische Probleme gelöst oder Konflikte geklärt werden müssen.

Dynamic Facilitation ist eine Moderationsmethode, die besonders erfolgreich und effektiv ist, wenn praktische Probleme gelöst oder Konflikte geklärt werden müssen.