Profil
Beratung für
- Sozialwirtschaftliche Unternehmen und Verbände im
Sozial- und Gesundheitswesen - Wirtschaftsunternehmen
- Handwerksbetriebe
- Öffentliche Auftraggeber
- Non-Profit Organisationen
Zur Person
- Diplom-Pädagoge
- Diplom-Supervisor
- Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision
- Seit 1991 freiberuflich tätig als Coach und Berater für Team- und Organisationsentwicklung
- 7 Jahre Geschäftsführer eines sozialwirtschaftlichen Unternehmens
- 6 Jahre Vorstandsmitglied eines Verbands der Freien Wohlfahrtspflege
- 5 Jahre freier Mitarbeiter einer Wirtschaftsberatungsgesellschaft für soziale Einrichtungen und Unternehmen
Organisationen und ihre Rahmenbedingungen befinden sich in einem ständigen, immer schneller werdenden Wandlungsprozess. Die zentrale Herausforderung des Managements ist es, die erforderlichen notwendigen Veränderungsprozesse im Unternehmen aktiv und zukunftsorientiert zu gestalten.
Meine Aufgabe als Berater ist es, das Management bei dieser Aufgabe zu unterstützen.
Mein Beratungsansatz orientiert sich dabei an der Philosophie von Organisationsentwicklung und ist:
Meine Aufgabe als Berater ist es, das Management bei dieser Aufgabe zu unterstützen.
Mein Beratungsansatz orientiert sich dabei an der Philosophie von Organisationsentwicklung und ist:
- unternehmensspezifisch
- systemorientiert
- ziel- und prozessorientiert
- partizipativ
- konsensorientiert
- kompetenzfördernd
Beispielhafte Projekte
Hier finden Sie in kurzen „Steckbriefen“ Informationen über einige der Projekte, die derzeit bearbeitet werden, und über weitere beispielhafte Projekte, die in der Vergangenheit durchgeführt worden sind.
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