Die Führungskräfte aller Leitungsebenen eines Unternehmens sind für die Umsetzung der Unternehmensstrategie und das Erreichen der Unternehmensziele besonders wichtig.

Führungsentwicklung zielt auf die systematische Weiterentwicklung der Führungskompetenz auf allen Ebenen des Unternehmens und beinhaltet verschiedene Bausteine, die als „Gesamtpaket“ oder als einzelne Maßnahmen eingesetzt werden können.

Führungsgrundsätze stellen eine verbindliche Orientierung für das Handeln von Führungskräften, für die Kommunikation im Unternehmen und den Umgang miteinander dar. Sie stellen Transparenz und Überprüfbarkeit von Führungshandeln her und liefern die Kriterien, mit denen das Handeln von Führungskräften beurteilt werden kann.

Auf der Grundlage der erarbeiteten Führungsgrundsätze wird ein spezifisch auf das Unternehmen zugeschnittener Fragebogen für die Durchführung einer Mitarbeiterbefragung zum Führungshandeln entwickelt. Auch hier sind Mitarbeiter und Führungskräfte des Unternehmens einbezogen.
Mithilfe dieses Fragebogens beurteilen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Unternehmens das Führungshandeln ihrer jeweiligen Vorgesetzten vor dem Hintergrund der Führungsgrundsätze.
Die Ergebnisse werden den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern präsentiert und den Führungskräften und deren jeweiligen Vorgesetzten zur Verfügung gestellt.
Darüber hinaus können die beurteilten Führungskräfte die Ergebnisse der Befragung direkt mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gemeinsam reflektieren und bewerten und mit ihnen konkrete Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit treffen.

Coaching unterstützt Führungspersonen darin, die Management- und Führungsaufgaben der Gegenwart und Zukunft mit Kreativität und Kraft, Kopf und Herz zu gestalten. Das Coaching ist immer auf die persönliche Bedarfssituation abgestimmt. Formen des Coaching sind:

• das Einzelcoaching - die individuelle Begleitung
• Coaching on the job - die Begleitung im konkreten Alltag
• das dyadische Coaching - das Coaching von sog. „Doppelspitzen“
• das strategische Coaching - die Reflexion strategischer Fragestellungen
• die Teilnahme an einer Coaching-Gruppe - miteinander reflektieren und voneinander lernen